Por: Redacción Revista Metroflor

Además de una amistad de años, mucho nos une a nosotros -Metroflor- con el Grupo SYS. Tenemos en común el amor por el campo colombiano y muchos años de experiencia trabajando por la floricultura del país. Sin embargo, tal vez en lo que más nos parecemos es en haber construido un legado que esperamos que las nuevas generaciones puedan continuar. Somos empresas familiares con un compromiso real con el desarrollo del sector y el bienestar de sus productores.

Visitamos hace poco a Álvaro Moreno, presidente del Grupo SYS, quien se encuentra celebrando el aniversario n. 20 de su compañía. Le preguntamos sobre esta trayectoria y sobre su visión frente al presente y futuro del sector floricultor. He aquí lo que compartió con nosotros:

Metroflor: El Grupo SYS, con 20 años en el mercado, se consolida como una de las compañías de insumos agrícolas más importantes para el sector floricultor. Cuéntenos sobre los inicios. ¿Cómo nació la compañía y cómo ha sido su evolución?

Álvaro Moreno: Es increíble ver cómo han pasado las cosas…, la vida lo va llevando a uno por el camino que debe recorrer: terminando mi carrera de químico en la Nacional trabajé en una empresa donde aprendí y aporté mucho haciendo desarrollos de productos para el sector, pero por cosas de la vida cuando me gradué no me dejaron continuar por no ser ingeniero agrónomo. Luego trabajé en otra empresa del sector de insumos agrícolas durante siete años, para luego sí independizarme en 2002 y fundar el Grupo SYS. 

Parte del éxito de SYS se debe a que hemos sido muy técnicos en el desarrollo de los productos. En particular, en nuestros inicios con los coadyuvantes, empezamos en un nicho poco explorado en su momento y con poca competencia. Afortunadamente nos hemos ido consolidando en el sector de los coadyuvantes y agroquímicos, donde hemos aportado soluciones y siempre estamos explorando oportunidades de mejora en los controles fitosanitarios, bioestimulación y nutrición de cultivos.

Hoy seguimos creciendo y apoyando al sector floricultor. Lo más bonito es que con la celebración de los 20 años se han acercado muchas personas para agradecernos por siempre haber estado al lado de la industria, de la parte técnica, por ejemplo apoyándolos con los análisis de agua, evaluando y recomendando las mejores opciones; esto nos ha permitido mantenernos en el mercado: siendo técnicos en nuestras recomendaciones. 

Nos hemos ido consolidando en el sector de los coadyuvantes y agroquímicos, donde hemos aportado soluciones y siempre estamos explorando oportunidades de mejora en los controles fitosanitarios, bioestimulación y nutrición de cultivos.

Metroflor: ¿Los productos de SYS son todos de síntesis química? ¿Cómo se montan ustedes al “tren” de los biológicos y los biorracionales?

Álvaro Moreno:  Nuestros coadyuvantes son de síntesis química, pero son 100% biodegradables y con mínima toxicidad pues son productos que no tienen una acción fungicida o insecticida; son de bajo impacto en el ambiente. Últimamente estamos trabajando para desarrollar y/o comercializar coadyuvantes con materiales 100% orgánicos y/o certificación de uso en cultivos orgánicos.

En el tren de los biorracionales nos hemos montado a través de distribuciones de empresas muy reconocidas en el ámbito internacional y hoy contamos con un portafolio de 15 productos con certificaciones para producción orgánica, en los que se destacan un fungicida, un insecticida, un bactericida, un coadyuvante para uso en agricultura orgánica y varios bioestimulantes y fertilizantes con certificaciones, como CERES y OMRI.

Nuestros coadyuvantes son de síntesis química, pero son 100% biodegradables y con mínima toxicidad

Metroflor: ¿Qué retos y oportunidades ven en el sector floricultor?

Álvaro Moreno: Los retos son muchos. Uno de los retos más importantes que tendrá la agricultura, y específicamente la floricultura, es el manejo integrado de plagas y enfermedades, tema que es de gran interés para nosotros al poder mejorar la eficacia de los controles a través del uso de coadyuvantes específicos para cada aplicación, pues con la decreciente oferta de productos para la protección de cultivos de síntesis química, los retos serán mayúsculos, más aún si le agregamos la baja sensibilidad de las plagas y enfermedades a los productos que actualmente se aplican. El reto es lograr mejores controles con el uso de los coadyuvantes específicos y que la gente los sepa manejar y sepan cómo actúan.

Por otro lado, la falta de mano de obra implica retos de automatización de muchos procesos de la industria, donde las aplicaciones fitosanitarias tienen un componente práctico muy complejo dada la diversidad de los tipos y estructuras de los invernaderos. 

A nivel macro, hay un puñado de retos que tenemos que enfrentar como industria, como la situación ambiental, el cambio climático, el cambio y exigencias de los mercados, la incertidumbre frente a la situación geopolítica actual, etc. De otro lado, a nivel interno, la inflación también impactará fuertemente, pues se prevé un aumento cercano al 15% del salario mínimo,  en un sector donde más del 50% del costo es la mano de obra…

En fin, cada año trae sus retos, pero una ventaja que tiene el sector floricultor es que siempre está innovando y revisando alternativas. Y no es algo de hoy, lo viene haciendo desde hace 60 años. El sector ha dado respuesta efectiva a los cambios en el mercado y a épocas de incertidumbre como la que estamos viviendo.

Metroflor: Hoy en día, y con perspectivas hacia el futuro, ¿Cuál es el aporte de SYS al sector floricultor?

Álvaro Moreno: En estos 20 años, considero que nuestro servicio, acompañamiento técnico, insumos de buena calidad y un portafolio creciente de productos orgánicos ha sido nuestro legado. Para el futuro cercano, estamos incursionando en servicios especializados de información satelital y con sensores en tierra que permitan aplicar inteligencia artificial a las condiciones especificas de los invernaderos y poder predecir fenómenos como ataque de enfermedades y condiciones de estrés para el cultivo.

Lo que más nos interesa es construir relaciones técnicas que nos lleven a apoyar al sector en la resolución de los retos futuros, y que nuestros clientes mejoren sus procesos.

En estos 20 años, considero que nuestro servicio, acompañamiento técnico, insumos de buena calidad y un portafolio creciente de productos orgánicos ha sido nuestro legado.

Metroflor: En Metroflor hemos continuado el legado que nos dejó Arnulfo Pardo. ¿Creen que sus hijos continuarán el legado que están construyendo en SYS?

Álvaro Moreno: Yo aspiro que al menos tres de los cinco hijos se involucren directamente en la parte técnica de la empresa. Mi hija mayor, por ejemplo, está estudiando biología, y ella escogió su carrera sin que nos involucráramos en su decisión. Como familia tenemos claro que no vamos a incidir en lo que ellos decidan estudiar, porque independientemente de la carrera que estudien, en la compañía siempre necesitaremos apoyo en múltiples áreas y allí tendrán un lugar. Lo que tenemos que hacer es esperar a que ellos decidan y ya veremos cómo los involucramos, en un plazo de 10 años ellos deben estar al frente de la compañía para hacer el relevo generacional y para aportar más voluntades, más conocimientos y más corazones trabajando por la floricultura de este país.